索 引 号: | 1162042101391301xj/2023-00002 | 生成日期: | 2023-05-29 |
文 号: | 靖乡振局发〔2023〕49号 | 关键字: | 服务,用电,客户,供电,电力 |
所属机构: | 靖远县融媒体中心 | 发布机构: |
关于进一步做好供电服务全力支撑乡村振兴工作的通知 | |
信息来源:靖远县人民政府
发布时间:2023-05-29 16:04
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各乡(镇)人民政府、各供电所: 近年来,伴随着城乡一体化建设及乡村振兴的全面实施,农村经济快速发展,用电量持续攀升,农村用电客户对供电企业服务、供电质量及可靠性要求越来越高。为更好地履行社会责任,将供电营销服务、运维检修、基础建设等方面工作更加贴近百姓、服务民生,进一步提升乡镇供电服务水平,靖远县乡村振兴局、国网靖远县供电公司特联合制定本方案。 一、工作目标 以保障民生供电服务为中心,坚持技术创新、服务创新,建立以“客户”为导向的多功能、全方位、立体化的供电服务体系,不断提高客户满意度,达到服务民生更亲情、服务手段更智慧、服务能力更高效、用电环境更和谐,努力实现服务行为高效规范、服务能力显著增强、服务品质持续提升。提高广大人民群众的电力获得感,提升乡镇居民办电的便捷性,全力支撑乡村振兴。 具体目标:通过“双网融合”设置台区经理,低压新装、增容、更名、过户、改类等业务及时引导客户通过网上国网APP、光明服务站、便民服务点办理,实现简单业务线上化。偏远地区故障抢修、用户供电产权界限分析、用户侧产权设备故障处理等实现高效处理。 二、工作思路及重点工作 采用政企协同工作的方式,让供电服务更好地融入到乡村振兴工作中,充分利用政企平台各类信息资源实现信息共享,更加高效、快捷地服务人民,为客户带来更好的供电服务体验,提升乡镇供电服务水平。 1.构建政企“双网格”融合,深化“双网”融合共享共建,形成乡镇、村社两级网格融合的供电服务新模式。一是建立“各村社负责人供电服务微信群”,充分利用各村社人员与客户沟通渠道,实时转发各类用电政策快播、故障快报、停电公告、催费公告等信息,实现用电信息实时共享,确保客户第一时间知悉相关供电服务公告,足不出户获得相关电力信息。通过微信群的建立,改变传统供电服务信息的发布渠道与宣传方式,以最小的人力做到最大的宣传效果,并进一步加快用电信息传播速度,提高供电服务效率。二是在乡镇便民服务中心选取设立“光明服务站”,收集、整理村社用电疑难问题,第一时间纳入问题库,制定问题处理措施并跟踪问题处理进度,确保政企合作为民服务通道畅通,力争用户合理用电诉求得到快速响应。 2.“党建联建”,提升社会责任履行能力。一是定期开展供电公司党员服务队与乡镇党支部党建联建活动,有效利用乡镇政府资源,做通客户思想工作,便于电网建设中选择线路路径、立杆架线、清理线路通道,有效解决客户投诉问题。二是充分利用乡(镇)政府社会优抚人员档案资源,针对军烈家属、残疾人、两保户、空巢老人、留守儿童等社会优抚人员和弱势群体,建立定期上门“义诊”电力服务制度,供电公司党员服务队开展免费延伸服务,向建档立卡户发放电力服务卡,持卡客户遇到设备故障时享受第一时间免费上门服务,以电力服务助力乡村振兴。 3.提升全民安全意识,保证安全用电深入人心。一是各村社配合台区经理开展安全用电集中宣传及电力设施保护。积极派发安全用电宣传彩页,针对村社安全用电意识淡薄的情况对症下药,确保安全用电知识得到应用,不发生安全用电事故。集中宣传保护电力设施知识,动员村社人员保护电力设施,提高农网运行可靠率。二是供电公司组织开展各村社台区线路、设备的全覆盖巡视和隐患排查,各级村社配合开展用户侧三级漏保安装的宣传引导,做到安全隐患“早发现早治理”,确保客户安全用电。 4.政企协同,实行政企平台信息资源共享机制。一是坚持政府主导、电网企业主动、协同推进,聚焦政企信息互联互通,推行“阳光业扩”服务模式,构建政企协同办电新模式,简化办事流程,提高办电效率,方便用电客户,“获得电力”服务水平进一步提升。二是加强客户信息基础建设,各村社负责人配合台区经理开展广大客户的基础资料摸底、核对,定期更新、统计,为后期供电服务的精准、高效提供支撑。三是政府部门利用供电公司共享信息开展后期项目的精准规划,供电公司配合开展好相关重点推进项目的用电需求管理,提前对接企业用电需求,提前启动配套电网规划建设,由“发展等电”转变为“电等发展”,确保重点项目有序高效推进。 5.政企协同,推进电网建设高质量发展。一是进一步加强政企联动,建立常态化交流互动机制,从电网规划衔接到项目统筹,及时高效对接,全面提升电力供应保障能力,提高电网建设的整体性、系统性和前瞻性;二是强化服务保障,密切协调配合,及时帮助解决电网规划和电网项目建设中的困难问题,加强电力安全隐患排查整治,形成推动电网建设的强大合力,共同为辖区内经济高质量发展做好服务保障;三是提升广大用户电力“获得感”。片区经理密切配合公司开展电网改造相关属地化协调工作,各乡(镇)村社负责人本着“为民办事,电力先行”的原则,全力做好电网改造通道配合协调工作。 6.政企协同,规划各层级信息化长远发展。一是台区经理要定期逐村逐社集中开展“网上国网”APP宣传推广活动,提高客户对“网上国网”APP认知度和认同感,为进一步实现供电服务信息化打好基础;二是各村社负责人做好相关宣传推广活动的组织配合,全力提升用电客户办电效率,压减办电时长,提升广大用电客户的电力获得感,进而提高供电服务信息化服务水平。 三、工作要求 1.供电公司要每日收集客户用电需求情况,将合理用电需求每日进行过程跟踪,及时向用户反馈办理进度,确保用户及时获取办电过程。 2.供电公司加强线路与设备巡视。通过片区经理定期开展各村社台区线路、设备的全覆盖巡视和隐患排查,加强电力安全隐患整治,增强供电可靠性。 3.供电公司加强用电业务“线上”办理的宣传力度,向客户宣传“网上国网”APP的便捷性与用电信息展示的优越性,引导客户尽量通过“网上国网”线上办理用电业务,减少客户临柜次数,将办电方式多样化,全力提升用电客户办电效率,压减办电时长,提高用户电力服务获得感与幸福感。 4.各乡镇村社负责人全力做好供电业务的配合工作,充分发挥政企协同的便利性、快捷性、高效性,为全面提升供电服务水平、加快乡村振兴进程保驾护航。
靖远县乡村振兴局 国网靖远县供电公司 2023年5月25日 |
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