兴隆乡优化营商环境  服务企业“六必访”

实施方案

为深入贯彻落实县委重大决策部署，着力优化营商环境、构建亲清政商关系，推动“六必访”制度(企业创新孵化时必访、经营困难时必访、登记纳统时必访、战略调整时必访、增资扩产时必访、筹备上市时必访)落实落细、走深走实，助力全乡经济社会高质量发展，现制定本方案。

一、总体要求

(一)指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，按照省第十四次党代会、省委十四届二次全会、市委九届六次全会、县第十六次党代会的部署要求,以全省“工业突破年”为契机，加快打造更具吸引力、更具竞争力、更具富有活力的营商环境，以“工业强乡”为目标，加快推进全乡高质量发展。

(二)工作原则

——坚持系统思维。树立“一盘棋”思想，注重全局性谋划和整体性推进，聚焦重点企业和重点项目，主动深入掌握实情、解读政策、化解难题，切实提升服务意识和服务水平。

——坚持服务至上。坚持把优化服务贯穿始终，全生命周期和全过程全天候为企业服务，帮企业于脱困前，扶企业于需要时，用心用情做服务企业的贴心人。

——坚持问题导向。对企业反映的问题与核心需求，精准施策、精准问诊、精准帮扶，着力解决好要素保障、产业升级、安全环保、金融支持、产销衔接、债务化解、政策兑现等现实问题。

——坚持主动调度。各责任领导、牵头单位坚持上门服务、亲自调度，积极开展为企业送政策、送服务、送要素、强信心的“三送一强”活动。

(三)工作目标。到2025年，营商环境全面优化，市场主体活力有效激发，现代产业体系构建取得重大进展，综合经济实力再上新台阶。

二、“六必访”企业清单

实行乡、村联动，采取责任领导包联方式，“六必访”共涉及4户企业。

(一)按类别分。经营困难时必访企业4户。

(二)按行业分。农业企业3户，商贸企业1户。

三、重点任务

(一)企业创新孵化时必访。以省、市、县级重大科技专项为主要目标，着重了解企业创业孵化、技术研发、人才引育、产学研合作、成果转化等科技创新工作情况以及重大科技专项实施情况，准确掌握科技创新和项目实施中存在的困难、问题和需求，及时协调解决销号。

(二)经营困难时必访。分领域、分行业帮助企业排忧解难，主动跟进帮助企业解决用工、用电、用水、用气、物流等方面问题，向企业提供市场监管、财政、税收、金融、环境保护、安全生产、劳动用工、档案资料、社会保障、技能培训等方面的咨询和信息服务。提供必要的法律援助等，构建起“半小时法律援助服务圈”。

(三)登记纳统时必访。利用名录库数据及大数据平台梳理、筛选新成立企业名册，及时掌握企业主营业务活动、经营收入、职工人数等信息，适度拓展到个体工商户。针对有望达规或新开业(投产)的重点企业，建立“准四上”储备企业库，进行重点监测，跟踪服务，持续抓好企业升规纳统工作，落实推动“工业强乡”若干措施。

(四)战略调整时必访。通过市场运作和政府引导相结合， 大力引进战略投资者，加快行业深度整合。建立企业战略重组扶持基金，用于企业战略重组的论证、咨询和贷款贴息、资金补助等费用，引导企业积极开展战略重组。实行重大项目支持，对引进先进技术、重大产业布局、实施重大项目，带动产业发展，形成园区规模的，采取一事一议方式，给予政策优惠和专班服务。

(五)增资扩产时必访。针对企业规模扩张和产业链延伸等重点项目，帮助企业办理立项、用地、规划、能评、环评等审批手续，运用好线上审批模式，切实提高申报质量。实行全程帮代办服务，压缩审批时间，提升审批效率。充分发挥招商专班职能作用，运用委托招商、以商招商、中介招商等市场化手段，打好“线上+线下”招商组合拳，绘制产业链图谱，引进一批产业关联度大、集聚效应强、科技含量高、发展前景好的项目落户。积极服务企业招商引资、合同签订、落地建设等，帮助企业多渠道争取项目资金。

(六)筹备上市时必访。加快推进重点企业上市培育，将在甘肃股权交易中心预备板挂牌企业和拟上市后备资源库企业纳入必访名单，全面掌握企业生产经营、主营产品、发展方向、上市意向等情况，进行上市政策宣传和指导。对“专精特新”和科技创新型企业结合行业政策进行重点培育，鼓励企业面向资本市场直接融资。对已在省证监局备案的筹备上市企业，分类指导、分层对接、梯次培育，推动企业有选择性对接多层次资本市场。

四、实施方法

建立“四个一”运行机制，各责任领导全过程跟踪服务，加强工作调度，实行动态管理，切实解决好企业存在的实际困难。

(一)建立一套工作专班。抽调骨干人员组成工作专班，建立工作制度，压实包联主体责任。

(二)建立一套政策清单。收集和整理国家、省、市相关惠企政策，形成政策汇编，精准推送到企业。

(三)建立一套走访清单。按照“六必访”范围，坚持“无事不扰、有事上门”，原则上每半年现场走访1次，并保持常态化沟通联系，在此基础上，进一步畅通和优化企业诉求反馈渠道。

(四)建立一套台账清单。建立问题台账，及时召开推进会，原则上7个工作日内研究解决或协调相关部门、各村解决，短期内无法解决的提出解决意见，上报上级部门。

五、保障机制

(一)提高政治站位。“六必访”制度是省委提出的一项重大决策部署，各村、乡属各单位要充分认识呵护好、服务好、发展好企业的重要性和紧迫性，高度关注拉动力强、产值下降快、有退规风险、生产运营困难以及停产、半停产和临规企业，把脉问诊，精准施策，务求实效。

(二)加强组织领导。成立兴隆乡服务企业“六必访”领导小组，加强对“六必访”工作的统筹协调，督促各项工作任务落到实处。

(三)压紧压实责任。各村、乡属各单位要强化工作调度，密切配合、形成合力，对个性问题一企一策、共性问题集中会办。

附件：1.兴隆乡服务企业“六必访”领导小组名单；

2.兴隆乡责任领导“六必访”包抓企业名单；

附件1：

兴隆乡服务企业“六必访”领导小组名单

组  长：李文波  党委书记

王生录  党委副书记、乡长

副组长：魏其琮  党委委员、人大主席

赵映钊  党委副书记

高春林  党委委员、纪委书记

张  栋  党委委员、副乡长

刘勤民  党委委员、党建办主任兼组织委员

张玉静  副乡长

成  员：刘兴煜  兴隆市场监督管理所所长

张学鹏  兴隆自然资源所所长

王  燕  公共事务服务中心主任

魏陆梅  政务（便民）服务中心主任

侯志华  农业农村综合服务中心主任

王枢银   财政所所长、大庙村党总支书记、村委会主任

段靖东   综合行政执法队队长、腰站村党支书记、村委会主任

王靖贻   乡村振兴工作站副站长、营坪村党支部书记、村委会主任

唐佐儒   怀星村党支部书记、村委会主任

张琳清   川口村党总支书记、村委会主任

赵永智   马尾村党支部书记、村委会主任 

张振海   新民村党支部副书记、村委会副主任     

领导小组负责统筹协调“六必访”工作，督促各项工作任务落到实处。张玉静同志兼任办公室主任负责领导小组办公室日常工作。领导小组成员如有变动,由接任工作的同志自行替补，不另行文。

附件2：