近年来，面对资产规模庞大、类型多样、分布广泛的复杂管理挑战，为维护国有资产安全和完整，提高国有资产使用效益，解决公路系统资产“虚胖”问题，全省公路系统多措并举，围绕“工作制度化、制度信息化、信息精细化”，推动国有资产步入规范化管理轨道，为全省公路事业高质量发展提供了坚实保障。 制度筑基：织密资产管理“责任网” 完善制度体系，让资产管理从“九龙治水”转向“协同发力”，为全省公路资产筑起规范运行的“防护墙”。根据“国家统一所有、政府分级监管、各部门及其所属单位直接支配”的资产管理体制，为进一步提升资产管理效益，省交通运输厅立足实际，多次向省财政厅、机关事务管理局沟通协商，促使管理制度文件成功出台，完善制度建设；同时，针对行业的特殊性，省公路事业发展中心深入调研，在省交通运输厅指导下量身定制公路系统资产管理工作要求，紧密贴合公路系统资产实际情况，对资产的使用、处置等环节作出详细且明确的规定，具有极强的针对性和可操作性，进一步提高了资产管理工作的标准化、规范化。全省公路系统从资产配置标准到处置流程，层层压实责任，确保“每项资产有人管、每个环节有章循”。 数字赋能：打造资产管理“智慧脑” 深化数字赋能，让资产管理实现从“纸质台账”到“指挥中枢”的华丽转变，为国有资产管理高质量发展注入了强劲动力。在信息化时代的大背景下，信息技术已成为提升国有资产管理水平的关键驱动力。预算管理一体化系统不仅能办理资产配置、使用、处置等核心业务，还能依照制度要求实时更新相关信息，对资产管理的各个环节进行全程记录，实现资产全生命周期管理，推动业务办理朝着自动化、规范化方向迈进，降低人为因素的干扰。同时，资产数据与预算编制、财务核算的实时联动，达成了“购置有依据、报废有预警”的管理目标，有力杜绝资产闲置浪费的现象。此外，公路系统大力推进内控信息化建设，将指标管理、采购管理和资产管理纳入信息化平台，采购申请、办理、审批等流程均实现线上办理，有效减少审批环节的时间成本，显著提升管理效率。 2025年，省公路事业发展中心作为国家机关事务管理局资产管理一体化平台甘肃省试点单位，将充分发挥引领作用，引导全省公路系统依托资产管理一体化系统，对全类别实物资产开展精细化、专业化、可视化管理。 精细管控：算好资产管理“经济账” 提升精细化管理，让“沉睡资产”变身“活力资源”，赋能公路养护长效发展。精细化管理是国有资产迈入高质量管理的必经之路，也是落实“过紧日子”要求的必然选择。全省公路系统严把资产入口关，开展对四级单位预算编制工作的培训，精细资产配置预算，提升预算编报准确性；优化资产使用管理，开展国有资产盘活工作，对闲置房屋、土地等资产，通过出租等形式盘活资产使用价值，助力国有资产保值增值；加强日常盘点清查，建立资产管理台账，对车辆、房屋、土地等重点资产做到心中有数，解决“家底不清”问题；处置清理冗余资产，大力开展历史遗留问题资产的报废下账，为资产管理人员“腾出精力”，为新增资产“挪出位置”；强化非税收入管理，严格落实非税收入“收支两条线”规定，资产出租、处置收入严格按照约定金额由承租方、回收单位直接上缴财政专户，确保国有资产收益“一分不漏”。 全省公路系统以制度化、信息化、精细化为引擎，推动国有资产管理从“粗放式”向“高质量”跨越，为公路事业发展打好物质基础。下一步，公路系统将继续以制度为纲、以科技为翼、以效益为本，奋力谱写国有资产规范化管理的时代新篇，为公路事业高质量发展持续贡献力量。