靖远县：“选、育、用、留”全链式提升新录用公务员人岗匹配度

靖远县在新录用公务员选育管用工作中，全面贯彻落实《公务员法》《关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见》精神，以优化队伍结构、提升队伍素质为着力点，聚焦选、育、用、留四个环节，坚持严标准选人、高质量育人、多渠道用人、强举措留人，不断提高新录用公务员人岗相适度，激励广大公务员新时代新担当、新作为。

坚持强基固本，严标准选人。紧扣全县经济社会高质量发展要求，在摸清全县公务员底数的基础上，研判公务员队伍编制空缺、年龄结构、专业缺口、急需程度等各种因素，科学编制考录计划，合理设置资格条件，主动加强与上级公务员主管部门对接，指导用人单位结合实际，从满足实际需要出发，科学设置职位条件，避免职位条件设置过高或过低、专业与单位实际需要不符等情况发生，坚决杜绝“人岗不符”等现象。坚持重视基层的用人导向，结合全县公务员队伍建设现状，逐步提高基层一线招录公务员的数量和比例，乡镇机关凡有空缺编制的“应招尽招”，招录重点向乡镇一线特别是石门、兴隆、永新等条件艰苦的偏远乡镇倾斜，2020年以来共招录乡镇公务员27名，选调生16名，有效解决了艰苦边远地区空编多、招人难问题；同时，面向“选聘高校毕业生到村任职”“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”“三支一扶”“大学生志愿服务西部计划”“进村进社”等服务基层项目人员设置定向岗位，实行定向招录，吸引更多的基层项目人员留在基层、扎根基层、服务基层，着力破解了基层公务员考录难的问题。

坚持培优扶强，高质量育人。坚持把教育培训作为新录用公务员成长成才的主要手段，纳入干部年度教育培训计划，重点开展公务员初任培训、网络培训，探索建立“党校+基地+讲堂+网络+赴外”五位一体的公务员教育培训模式，进一步完善述学、评学、考学制度，用好远程教育和网络培训等信息化手段，灵活运用讲授式、研讨式、观摩式等教学方法，提升公务员教育培训实效。每年将初任公务员轮训一遍，人均参加各类培训达到120学时以上。同时，严格落实公务员管理要求，对考录乡镇公务员一律分配到乡镇工作，建立新录用公务员锻炼培养结对帮带机制，各单位指派一名经验丰富的干部与其结成“1+1”帮带对子，采取以老带新、言传身教等方式，传授业务知识和工作经验，促进新录用公务员成长成才。  

坚持架桥开路，多渠道用人。按照推动全县经济社会高质量发展要求，通过引路子、搭台子、压担子、腾位子，为基层优秀年轻公务员搭建干事创业平台，鼓励更多年轻公务员到基层一线建功立业，健康成长。2021年从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员等“五类人员”中选拔乡镇党政领导班子成员24名，有效拓宽了用人渠道,形成了海纳百川的用人格局，为助力乡村振兴建设培养高素质专业化公务员队伍。

坚持务实求效，强举措留人。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，做到心理上关怀、工作上支持、待遇上保障，使他们心无旁骛，全身心投入到工作中。鲜明树立实干导向，坚持有为者有位，大力破除资历桎梏，注重从新录用公务员吸收新鲜血液，及时安排新录用公务员到基层一线学习锻炼，注重在乡村振兴、疫情防控等一线考察识别公务员，真正把谋划工作有思路、落实工作有力度、推动发展有作为的公务员提拔到领导岗位。稳慎推进公务员职务与职级并行制度，畅通职级晋升通道，拓展职级晋升空间，科学合理使用和配备职级职数，让想干事、能干事、干成事的公务员有“干头”更有“奔头”。（靖远县委组织部干部王文英）